最新動態
詳情
四川發展開展2018年本部部門與直接出資企業主要負責人內部競聘大會
發布時間:2018-09-13


    爲適應公司轉型發展需要,建立完善內部人才競爭機制,打造一支高素質幹部人才隊伍,2018年9月12日,公司組織開展了2018年本部部門與直接出資企業主要負責人內部競聘大會。公司黨委書記、董事長王鳳朝,黨委副書記、董事、總經理李文清以及公司領導班子全體成員出席會議,公司本部全體員工及在蓉出資企業中層以上人員約180人參加會議。

本次公司中層正職內部競聘包括公司本部部門及直接出資企業正職崗位共22個,共有23名競聘者參與競聘。每名競聘者在競聘演講開始前要作業績承諾,競聘演講中要對個人基本情況、工作業績情況及競聘上崗的想法和計劃進行陳述。此次競聘大會共有22名競聘者成功競聘。


競聘結束後,公司黨委書記、董事長王鳳朝作重要講話。他希望公司全體員工要對過去進行總結,對現在進行評價,對未來進行思考,更重要的是帶領團隊實現對業績的承諾。同時,他對此次參與競聘的人員以及各級管理人員提出以下八點要求:

 


一要養成學習的愛好。要不斷學習,自我學習,只有學習才能彌補自身不足。二要培養思考的習慣。要多思考,善思考,“學而不思則罔”。領導幹部在工作中實踐中加強思考。三要有苦幹的精神。領導幹部並非坐而論道,項目的具體落地還需發揮苦幹的精神。四要有攻堅的勇氣。“不經曆風雨,怎麽見彩虹”。領導幹部遇到困難要想辦法,找途徑,要有攻堅的勇氣。五要具備實幹的能力。領導幹部要“撸起袖子加油幹”,帶領團隊,沖鋒在前,主動作爲。六要有防控風險的意識。公司不僅要高質量發展,也要低風險的發展,領導幹部要有風險意識。七要有廉潔的底線。黨員領導幹部要有廉潔奉公的底線,要以公司的利益爲重,不要在利益、欲望面前迷失方向。八要有謙遜的人品。領導幹部是以個人的品格與能力管理團隊,“從群衆中來,到群衆中去”,要學會和下屬打成一片,切勿高高在上。最後,董事長希望此次參與競聘人員不忘初心,不辜負公司的重托,在四川發展這個舞台上展示屬于自己的風采。

自“三項制度”改革以來,四川發展充分引入競爭上崗機制,已先後開展了4次內部競聘,激發了隊伍活力,建立了公平公正、能上能下的選人用人機制。“三項制度”改革成效也得到了上級領導的充分肯定。今後,公司將繼續深化改革,爲公司打造三位一體國有資本運營平台、實現轉型發展提供了強大動力。

 

 


分享到:
×