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把握綜合管理性質和特點 強化責任擔當提升綜合管理能力和水平
發布時間:2019-05-22

 


——四川發展舉行綜合管理工作暨業務培訓會

 

爲進一步改進和提高四川發展本部及直接出資企業綜合管理部在綜合文秘、行政後勤等保障和服務方面的工作水平和工作實效,增強對企業運行發展的支撐與保障,2019年5月21日-22日,四川發展在五樓大會議室,召開“四川發展綜合管理工作暨業務培訓會”。公司黨委副書記、董事、副總經理張宜剛,全面分析了綜合管理工作的性質、特點和規律,對下一步改進和提升綜合管理工作水平與實效的工作重點、工作方法等,提出具體的意見和要求。會議還邀請省政府辦公廳負責綜合文秘、政務信息,以及省檔案局相關負責人,開展了爲期一天半的業務培訓


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張宜剛副總經理在講話中充分肯定了公司成立十年來,本部和各直接出資企業綜合管理部的工作成績。針對綜合管理工作中目前存在的薄弱環節和問題,提出要把握好綜合管理工作的性質和特點,進一步提升對綜合管理工作的認識和能力,切實提升綜合管理工作效率和質量。一是要深刻認識綜合管理工作的特殊性重要性,樹立“重任在肩、舍我其誰”的擔當意識;二是要深刻認識綜合管理工作的綜合性全局性,樹立“身在兵位、胸爲帥謀”的大局意識;三是要深刻認識綜合管理工作的規範性標准性,樹立“照章辦事、協調有序”的規則意識;四是要深刻認識綜合管理工作的服務性保障性,樹立“執行有力、講求效率”的執行意識;五是要深刻認識綜合管理工作的嚴謹性細致,樹立“盡善盡美、精益求精”的精品意識;六是要深刻認識綜合管理工作的窗口性形象性,樹立“聚光燈下、放大鏡中”的形象意識。

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對下一步工作,張宜剛副總經理提出了十個方面的工作要求:一要抓好協調聯絡,發揮好承上啓下、溝通內外、協調左右作用;二要注重調查研究,研究上情,吃透下情,了解外情,參在點子上,謀在關鍵處;三要加強文稿服務,力求每一篇文稿有深度、有廣度,有維度、有高度;四要嚴把公文質量關,堅決杜絕出現常識性錯誤,提高行文的規範化水平;五要強化信息工作,加強信息采集,深挖信息價值,抓好信息的時效性;六要抓實督查督辦,推動督查督辦工作常態化、科學化、規範化;七要優化會務服務,嚴把會前、會中、會後三個環節,環環相扣,辦出精品;八要抓好政務商務接待,在厲行勤儉節約的前提下做好接待工作;九要抓好後勤管理,增強工作敏感性,做工作中的“有心人”,養成隨時觀察、發現問題的職業素養;十要抓好檔案和保密工作,強化基礎,彌補短板,完善制度,加強管理,確保安全。

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會議舉行的公文管理與寫作、政務信息、檔案管理專項培訓,著重從相關理論知識、制度規則、規範標准、工作流程,以及實踐技巧、方法等角度,結合企業運行管理實際,由省政府辦公廳綜合秘書處、信息公開辦,省檔案局相關領導和專家,運用大量案例和數據,深入淺出、旁征博引,知識面寬、信息量大,培訓效果明顯。


四川發展本部綜合管理部及各部門綜合管理崗人員、各直接出資企業分管領導和綜合管理部員工參加了會議和培訓。



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